PENSAMIENTO, EMOCIÓN, ACTITUD, Y CONDUCTA;
COMO UN MEDIO PARA CAMBIAR
Si las situaciones y las personas cambiamos por naturaleza, las respuestas también tienen que cambiar de forma eficiente y actualizada para que nos lleven al logro de los objetivos.
Curiosamente, tenemos la tendencia a perpetuar aquello que en un momento de de nuestra vida nos fue benéfico, útil o exitoso, sin embargo, es necesario considerar que lo que en su momento fue la conducta o respuesta adecuada, en otro momento o circunstancia, puede ser improcedente o errónea.
Cada situación requiere de una respuesta específica, y para ello es necesario una actitud de apertura que nos permita ver y leer las características específicas de cada momento y no tratar de generalizar o empaquetar soluciones, que nos llevan a caer en estereotipos rigidez y estrechez de visión.
El pensar que cada problema puede tener diferentes formas de solución, así como el reconocer que un hecho puede leerse como problema para una persona y no serlo para otra , nos lleva a considerar que tanto el planteamiento, como en la solución de problemas existe diversidad, la cual si la sabemos respetar y aprovechar, se convierte en una gran oportunidad de aprendizaje y desarrollo personal, ampliando también nuestra visión.
Si bien las conductas provienen de los pensamientos, sin embargo no todos los pensamientos llegan a expresarse en conductas, la pregunta es: ¿qué es lo que nos mueve a actuar? para que un pensamiento se exprese en acción, se requiere convertirlo en deseo y es la fuerza de una emoción y la que permite el logro y la persistencia de lo deseado ¿como se expresa esta fuerza? en el entusiasmo que pongo en mi hacer.
Es indudable que desde el momento mismo en que el hombre apareció sobre la faz de la tierra ha existido la inquietud de buscar las razones de su existencia. Además, aunada a esa inquietud, han surgido diversas hipótesis relacionadas con la definición de la calidad de vida el trabajo (CVT).
La CVT se refiere al carácter positivo o negativo de un ambiente laboral. Su finalidad es crear una atmósfera laboral excelente para los empleados que contribuya a mejorar los índices económicos de la organización.
Existen ciertos elementos clave que pueden contribuir a la CVT, entre ellos: reconocimiento al trabajo, supervisor adecuada, trabajo desafiante, clima laboral armonioso, equidad ,desarrollo integral y enriquecimiento del trabajo. El trabajo humanizado presupone fundamentalmente que es preferible ofrecer lo mejor para los trabajadores: los empleos, la tecnología y el ambiente laboral. Los experimentos socio técnicos surgen en la década de 1960. Volvo, empresa automotriz Sueca, es una de las pioneras al respecto.
Esta guarda estrecha relación con el diseño o enriquecimiento dentro del trabajo, el cual se origina a partir de los estudios de Herzberg de los factores higiénicos y motivadores. El enriquecimiento del trabajo consiste en crear cinco dimensiones clave o fundamental que permiten que éste sea algo real, a saber:
- Variedad de la tarea.
- Identificación de la tarea.
- Significado de la tarea.
- Autonomía.
- Retroalimentación
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